Korzystamy z plików cookies, aby zapewnić prawidłowe działanie strony oraz w celach statystycznych, które pomagają nam w ulepszaniu witryny. Więcej info >
Projektowanie szkoleń metodą Kirkpatricka
EFEKTY
Po tym programie Uczestnicy są przygotowani do:
zdefiniowania kluczowych obszarów biznesu, na które chcą wpłynąć projektem rozwojowym
wzmocnienia partnerstwa z biznesem, dzięki któremu możliwe jest osiągnięcie maksymalnych efektów z procesów szkoleniowych
"Projektowanie szkoleń metodą Kirkpatricka"
Jest to jednodniowe szkolenie (podzielone na dwie sesje on-line po 3,5 godz.) poświęcone głównie projektowaniu szkoleń i rozmowom z biznesem.
Czego dotyczy program
Zaangażowanie biznesu w procesy rozwojowe stanowi największą bolączkę, o jakiej słyszymy od naszych klientów. Ten program jest odpowiedzią na nią. „Projektowanie szkoleń metodą Kirkpatricka” to szkolenie, na którym uczestnicy pogłębiają rozumienie metodyki Kirkpatricka w kierunku budowania partnerstwa biznesowego.
DLA KOGO
Szkolenie zaprojektowane jest dla osób odpowiadających za strategię szkoleń w organizacji (Dyrektorzy HR, Menedżerowie Szkoleń) oraz prowadzących rozmowy z biznesem (HR Biznes Partnerzy, Koordynatorzy ds. Szkoleń, Senior Trenerzy)
Udział w tym programie ma sens zarówno dla uczestników Programu Certyfikacyjnego poświęconego ewaluacji szkoleń (poziom Brązowy), jak i osób, które w nim nie brały udziału.
JIM KIRPATRICK O SZKOLENIU
PROGRAM SZKOLENIA
Przed szkoleniem:
Materiał merytoryczny do przeczytania
Przygotowanie studium przypadku z realności firmy
Podczas szkolenia
Moduł 1 Wprowadzenie do Partnerstwa Biznesowego
Kwestionariusz do badania poziomu partnerstwa z biznesem
Nowy Model Kirkpatricka
Moduł 2 Fundamentalne zasady Kirkpatricka
Dobre praktyki z PWV w Kanadzie
Moduł 3 Model Partnerstwa Biznesowego wg Kirkpatricka
Moduł 4 Analiza studium przypadku
Moduł 5 Przeniesienie Partnerstwa Biznesowego do realiów
Formularz kontraktujący projekt rozwojowy z biznesem
Moduł 6 Twoja droga do sukcesu – jak zbudować partnerstwo z biznesem w Twojej firmie
Po szkoleniu
Moduły follow-up w formie Newslettera
Grupowa praca zaliczeniowa - formularz kontraktujący projekt rozwojowy z biznesem
FORMA ON-LINE:
GODZINY SZKOLENIA:
2 sesje po 3,5 h
10:00-13:30
NAJBLIŻSZE TERMINY
TERMIN:
24-25.X.2023
kwestionariusz do badania poziomu partnerstwa z biznesem
proces wdrożenia metody Kirkpatricka w organizacji
formularz kontraktujący projekt rozwojowy z biznesem (z gotowymi pytaniami)
dashboard do monitorowania efektów projektu
NARZĘDZIA dostarczane wraz ze szkoleniem
Inwestycja w zdobycie wiedzy i narzędzi
CENNIK
Podane w cenniku kwoty są cenami netto, do których należy doliczyć 23% VAT.
Masz pytania? Chętnie na nie odpowiemy! Skontaktuj się z nami: biuro@focusonresults.pl +48 501 014 386
Jeśli znasz kogoś, dla kogo udział w tym programie miałby sens, przekaż mu link do tej strony. Zarówno Ty, jak i osoba, która zgłosi się z Twojej rekomendacji otrzymacie 5% rabatu na udział.
PROWADZĄCA
Ewa Żukrowska
psycholog biznesu z tytułem MBA, konsultant w FOR
Łączy ponad dwudziestoletnie doświadczenie menedżerskie, konsultacyjne i trenerskie, zdobyte zarówno w korporacji jak i w branży szkoleniowej. Posiada certyfikat facylitatora uprawniający do prowadzenia szkoleń z zastosowania metodologii Czterech Poziomów Ewaluacji Kirkpatricka®. Zafascynowana możliwościami wykorzystania nowych technologii w świecie szkoleń. Jej drogę zawodową wyznacza motto: „Bądź zmianą, którą pragniesz widzieć w świecie”.
By zapisać się na "Projektowanie szkoleń metodą Kirkpatricka" wypełnij formularz zgłoszeniowy, przeczytaj "Regulamin - warunki ogólne" i zaznacz zgody
